“千禧公园毋庸置疑地改变了芝加哥的形象面貌。它是一个无障碍的公共场地，为民主化的城市领域带来丰富多样的空间。作为由旧铁路站场改造而来的城市文化中心，千禧公园每年的访客达到2000万人，成为芝加哥旅游业和商业消费（25亿美元）的巨大驱动力。同时，千禧公园拥有非常广泛的受众，能够同时吸引居民、游客以及城市里的上班族。公园每年约举办200项免费的公共活动，鼓励所有人参与其中。以Beaux-Arts风格的布局为基础，公园被细分为由多个小空间构成的网络，带来具有实验性且随季节变化的丰富体验。从整体上看，千禧公园是一个宝贵的社交和公共场地，它为其他城市寻找催化剂的愿景提供了行动范例。”
– 2020年评审委员会

项目概述
PROJECT STATEMENT

在过去的100年间，几乎没有哪个公共空间像千禧公园一样影响着我们对以下问题的认知：艺术、景观和建筑能够以何种方式改变城市经济的发展、多个专业领域之间的协作理念以及人们的日常生活？千禧公园最初曾是芝加哥中央商务区的一个废弃的铁路站场，得益于全国历时最长且成果最为丰富的公私合作关系，如今的公园已经发展为整个城市的文化中心。千禧公园的年访客量超过2000万人次，且每年举办超过200项公共文化活动，嘉宾包括来自芝加哥乃至全球最优秀的一众音乐家、艺术家、建筑师、表演者和设计师。千禧公园的宗旨一直是打造免费、公共、公平且具有代表性的文化空间，这样的驱动理念和公园本身的设计和运营为无数其他城市和国家在公园方面的研究带来了灵感，并为其改善自己的城市空间、发展自己的旅游经济以及为自己的市民创造文化中心提供了范例。

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▲千禧公园平面图和寻路图，用于帮助游客摸清公园24.5英亩的场地。

项目说明
PROJECT NARRATIVE

千禧公园的构思、设计和建造旨在创造一个自由的、在艺术、建筑和设计方面均具备最高标准的城市、公共和文化空间。坚定的信念和严格的执行方法清晰地展现在一系列全球知名的景点和元素中，包括Anish Kapoor的“云门”、Jaume Plensa的皇冠喷泉、Frank Gehry的普利兹克露天音乐厅和BP桥、以及Gustafson Guthrie Nichol和Piet Oudolf的卢瑞花园等。所有这些艺术、建筑和设计杰作均是在芝加哥文化事务和特别活动部门（DCASE）与千禧公园基金会（MPF）的强强联合下得以完成。双方建立的全美国最强大的公私合作关系是这一切——包括公园本身——得以存在的前提。

最初，人们对于还未成为千禧公园的场地有着诸多富有创意的想法，不过要真正实施和建造这样一个庞大且复杂的空间，无疑是一场全然不同的挑战。第一个挑战在于“怎么做”：通过抬升场地的高度，一个六层的地下停车场得以建造在公园底部，在今天可为公园乃至整个Loop区的游客提供1200个车位。芝加哥市政府拨款2.6亿美元（2004年价格）用于该停车场的建设；千禧公园基金会向芝加哥市民及企业筹集了额外的2.5亿美元（2004年价格）用于加强公园的建设。正是从这些募集到的资金当中，孕育了以公园的策划、管理和运营为核心的公私合作关系。

在Skidmore, Owens & Merrill向芝加哥政府和千禧公园基金会创始人John H. Bryan先生展示其受Beaux-Arts风格影响的整体规划方案后，千禧公园的设计方向被引至一个新的方向。公园的设计需要具有前瞻性和开创性，类似于1871年芝加哥大火后Daniel Burnham提出的打造自由开放的芝加哥湖岸地带的概念。在经过参与公园开发及设计早期阶段的各个机构和组织之间的对话和协商后，最终决定采用混合式的设计方案。该方案将为公园打造一个具有古典Beaux-Arts风格的基础布局——利用宏伟宽阔的人行道和林荫小径，在公园内创造多样的空间或“房间”，并在其中布置独特的艺术和文化体验，形成一系列具有丰富层次的现代主义艺术和建筑，作为千禧公园充满艺术气息的核心元素。设计的目标是依靠古典的基础布局，将这些“房间”组成一个具有凝聚力的单元，同时让每个“房间”作为独立且独特的艺术、建筑和表演空间而存在。

在决定采用混合式设计方案的同时，千禧公园基金会还负责了公园设计的整体策划，包括艺术和建筑元素的创作。为了在完成设计整合与监督的同时与芝加哥市政府建立沟通及合作，Edward Uhlir先生被选为公园项目的总建筑师。他将存在于纸面上以及艺术家和建筑师脑海中的想法转变成了一系列由混凝土和不锈钢砌筑构筑的真实世界。在完成设计任务的同时，Edward还担任了所有设计和工程的前线负责人，使公园得以在繁忙的中心商业区、两条活跃的火车线路上方以及六层高的停车场顶部被成功地建造出来。

在16年后的2020年，大多数芝加哥人，以及全世界的景观设计师和城市规划专家，都亲眼见证并认可了千禧公园的巨大影响力——它引发了从芝加哥Loop区蔓延至全市77个社区的城市更新热潮。除此之外，千禧公园还在全年开展免费的公共文化活动，为公私合作在促进公共空间营造上的的作用、以及公共空间在驱动城市经济和文化上的作用树立了新的标准。

关于千禧公园设计影响力的论述足以写成大量的书籍。它的创造和建设为公共空间的设计制定了新的轨道——一种将宏伟、壮观、纪念性和前瞻性同时作为目标的轨道。同时，凭借艺术家、景观设计师、建筑师、工程师、制造商、私人部门和市政府之间的通力合作，千禧公园还为公共空间的创造、策划和长期管理赋予了新的内涵。

除了对设计和规划领域的影响之外，千禧公园所做出的最大贡献在于它证明了公共文化空间在改变旅游业、文化和城建经济方面的力量。如若没有千禧公园的建设和规划为城市更新带来的种种灵感，以及它所引发的旅游业和开发资金的涌入，如今的芝加哥Loop区也便不会存在。

超过2000万的年访问人次使千禧公园成为芝加哥最受欢迎的旅游景点，同时跻身于全美国游客人数最多的公共场所。在公园开放之前，芝加哥的年均游客数量稳定在3800万人。继2004年公园开放之后，这一数字开始稳速增长，到2019年时已达到5800万人，在15年内实现了58%的惊人增长。虽然旅游人数的增长并不完全与公园挂钩，但千禧公园对芝加哥旅游经济的迅速增长无疑做出了巨大的贡献。

千禧公园所产生的另一个重要影响直接来自于这每年的2000多万名游客。在体验免费、开放且无障碍的公共艺术、建筑、节庆、音乐会和其他众多文化项目的过程中，公园的每一位游客都将为当地的销售税和酒店税做出贡献，从而为Loop区带来大量收益。据目前情况估计，公园每年将为芝加哥市创造超过2亿美元的直接税收。若将视野扩大至Loop区的整体艺术和文化经济产业——公园在其中扮演着引领者和贡献者的角色——那么芝加哥市民和游客每年的直接消费量将超过25亿美元。

在振兴芝加哥旅游业之余，千禧公园还极大地改变了业主、租户和开发商对于芝加哥Loop区的看法。自公园开放以来，住宅和商业房产的私人投资量显著增加：2004-2014年间投资额约达100亿美元。在公园开始运营的前十年间，住宅和商业房产的租出率分别从25%和30%上升至85%和92%。即便是在2007-2008年的经济低迷时期，公园内部及周边的住宅和商业房产价值依然保持了稳定，未发生明显的下降。2020年，在建园16周年之际，千禧公园依然展示着其在振兴和维持经济发展方面所发挥的重要力量。

从最初的设想到今天成为芝加哥充满活力的文化中心，千禧公园彻底改变了规划专家、市政部门和公众对于公共文化空间在设计、利用、观看和使用方面的认知。千禧公园在过去的影响力是显著且公认的；在未来，它将毫无疑问地继续扮演好其作为设计标杆、文化推动力、经济引擎以及全世界最受欢迎的公共文化空间之一的多重角色。

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